‘Moet je horen, het is zo goed als stil. Daar hou ik van. Je moet het gevoel hebben dat er niets gebeurt maar ondertussen draai je gewoon je aantallen.’ We staan op een brug boven één van de snijstraten in de immense productiehal van AGC Heerlen. Onder ons draait de productie rustig door: het glas loopt van het magazijn via robots naar de snijlijnen richting de gloednieuwe shuttle. Die distribueert het naar een buffer en vanaf daar naar de isolatieglas- en slijplijnen. Manager Productie Maicol Essers geeft mede leiding aan het project voor de uitbreiding en herinrichting van de productie. Hij is euforisch. ‘Dit is als je in ons vak zit de fabriek waar je wilt werken.’
De mededeling dat de productie in AGC Westland zou sluiten, hakte er vorig jaar behoorlijk in. Het leidde tot stakingen en zelfs het aanbieden van een petitie aan de directie in het hoofdkantoor van AGC onder de rook van Brussel. Het mocht niet baten en in Maasland is nu alleen nog een verkoop- en distributievestiging te vinden. Van de 110 medewerkers zijn er nog tien werkzaam. Het zijn de wetten van de economie: concerns als AGC moeten om concurrerend te kunnen blijven, continu efficiencyslagen maken. Een hard gelach voor de werknemers van Westland maar een welkome impuls voor AGC Heerlen: terwijl de vlag in het westen half stok ging kon die in het zuiden juist uit.
Lees het volledige interview met Maicol Essers van AGC Heerlen in Glas in Beeld (nummer 3 – juni 2016) die deze week verschijnt. Nog geen abonnee? Vraag hier een proefexemplaar op.